颁布日期：2026-08-06 11:30:39
浏览：150会上，各业务单元、职能部门顺次发展半年度述职汇报。各掌管人对照年度绩效指标与岗位职责，依附经营数据客观总结上半年工作功效，查摆工作短板、深挖问题本原 ；结合行业靖】潆公司经营近况，细化调整下半年工作节拍与攻坚沉点，为整年指标落地筑牢基础。 结合本次述职查摆的各类问题与公司中持久发展战术，会议明确下半年以“战术引领、治理提效、风险守底”为主线，两全推动三大沉点工作。一是锚定战术布局，不变主业根基盘、造就新兴增长极。持续夯实金刚线主题主业，将产品竞争力提升作为主题抓手 ；加快精密消费电子沉点项目交付落地，了了2027年细分赛路发展方向 ；抢抓氢能液流电池领域头部客户合作机缘，加快业务贸易化、产业化落地，打造新业绩支持点。二是深入内部治理系统刷新，系统性优化现有管控模式，美满价值导向激励机造，深入跨部门协同，充分开释组织活力。三是严守合规经营底线，落实上市公司规范化运营各项要求，健全全流程风险防控系统，全方位筑牢企业稳重发展樊篱。 段志明董事长对各单元、部门上半年履职情况发展综合点评，点出各板块在经营治理、出产运营、落地执行中的幽微环节，清澈划定下半年各业务线攻坚方向、硬性查核指标与落地细则，对治理干部履职尽责、实干担任提出更高尺度，明确整年提质增效、突破发展瓶颈的执行蹊径。 结合本次述职复盘与下一阶段攻坚工作，董事长回首公司十七载发展过程，梳理企业从硅芯切割、蓝宝石线切割突破海表垄断，到光伏金刚线规� ；涞亍⑾训缱酉钅渴迪滞黄频姆⒄孤雎�，提炼支持企业持续发展的四大主题特质：一是永葆敢闯敢拼、攻坚克难的奋斗信想 ；二是坚守技术当先的主题发展定位，依附技术创新构筑持久竞争优势 ；三是对峙以客户为中心，急剧响应、高效解决客户各类需要 ；四是强化跨部门协同作战，凝聚全员合力攻坚沉大项目。 本次会议既是上半年工作复盘总结会，也是下半年攻坚冲刺带头会。下一步，整个干部职工将严格落实会议各项部署，传承企业优越奋斗底色，坚定发展信念、自动担任实干，全力冲刺整年既定指标，持续推动公司高质量发展。
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